堅持以人為本、企業與員工共同成長的社會責任準則，視人才資源為第一資源，尊重人才、鼓勵創新，抓住“選、育、用、留”等關鍵環節，積極推行“百人碩士”人才培養項目及“532”人才梯隊建設。以能力建設為核心，以高層次人才和創新型人才培養為重點，大力開展全員培訓，提高隊伍整體素質，培養和造就結構合理、素質優良的高素質復合型人才隊伍。

量身定制管培生培養計劃：針對985、211重本院校畢業，全日制本科、碩士應屆生，每年分批定制培養計劃。通過3~6個月的集中培訓及輪崗培養，完成角色轉變及職業定位。

委外培養及專題內訓：根據崗位素質能力模型需求，定期委外培養核心人才；外聘專職講師授課，提供學習和成長機會，提升全員素質水平。

完善的師徒培養機制：挖掘員工潛力，實施師徒簽約制，指導和規范后備人才梯隊培養；通過專業知識定期分享，關鍵技能大比武等傳幫帶方式培養人才。

豐富多彩的讀書會、學習會：通過多種方式相結合的各類學習分享會，營造員工濃厚的學習氛圍，構建學習型文化組織。